9月15日-19日，正業科技《日本·產品創新與極致服務》研修班前往日本進行為期5天的跨界學習旅程。

 

學習并思考優秀企業的先進管理理念、產品創新、經營特色和精益生產……

探索企業自動化邁向智能化的訣竅…….

感受日本員工兢兢業業、追求極致的工作精神…….

體驗商業中心的極致服務......

領略日本本土的文化與風俗......

 

滿懷期待踏上旅程

一站一站駐足學習

 

朝日啤酒：創新轉型制勝市場

解讀唇舌上的商戰故事。麒麟啤酒和札幌啤酒戰前一家，麒麟啤酒靠傳統優勢戰后輝煌30年，朝日啤酒利用逆算營銷咸魚翻身，三得利啤酒則是為激發團隊危機感而進入白熱化競爭的啤酒行，現場深度解讀朝日啤酒如何來一場漂亮的反擊戰。

 

雅馬哈電動機：產品群豐富多彩

通過各種事業/產品的關聯，了解產品跨界極大的這家企業，思考內在的關聯和創新，以及企業在創新方面的自由和鼓勵，如何創造了豐富多彩的雅馬哈產品群。

 

大福集團：由自動化邁向智能化

成立于1937年的日本大福（集團），由鍛壓機械起家，82年經濟風云、市場洗禮，技術進化、產品創新，從大阪走向世界，成為自動物流系統領域的全球知名企業，工業4.0時代的弄潮兒。

 

大金Sunrise：締造非價格競爭力

學習傳統生產線上的改進方法，方便員工操作才是最強的生產組織，打造生產線上的“特種兵”。

 

松下生態科技：肩負社會責任

把過期的產品再還原成半成品或原材料，其中原因是為何？解體電機產品，走進松下生態科技，了解日本現在的產品鏈，沉思企業運營的社會責任。松下的產品審查機制（很多日本企業都有類似的職能）定位：站在客戶立場、用懷疑一切的意識和專業審查工具，從產品研發到交付后的全流程進行評審監控。

 

朝日印刷：全自動生產線

參觀朝日新聞的印刷工廠，《朝日新聞》是日本三大綜合性日本對開報紙之一，擁有將近150年的歷史。工廠印刷速度可達到每秒20份報紙，全自動化生產大大降低了勞動成本。

 

商業中心銀座：體驗極致服務

體驗極致服務，方知何為極致服務。體驗極致服務，當然得走進世界財富中心、全球產業風向標——銀座。在銀座接受全球頂級客戶服務，感受全球高端市場的風云變化。

 

學習心得分享

 

 學而不思則罔，思而不學則怠。學員們勤于學習，善于思考，并樂于分享。

 

分享精選

■參觀日本朝日啤酒廠，了解了啤酒的生產工藝及流程，同時觀看了啤酒的自動化生產線，其實這不是關鍵，重點是背后的數據使我們感慨，人均產值叫我們驚訝，感慨驚訝過后反思的結果是：自動化帶來高效的生產效率十有效的營銷十精細化的管理，三者缺一不可。

 

■參觀日本朝日啤酒廠：有一百多年的歷史，從一開始的小作坊式到今天所取得的成就，從創辦時就一直走標準化精細化路線，釀酒的每一道工序都要把握好才能釀出好酒，生產過程中只有做到精細化管理才能做出好的在市場上有競爭力的產品，同時才能得到市場的認可、客戶的認可。朝日啤酒廠在不斷的變革、不斷的創新，改善產品的工藝流程，實現智能化設備生產，真正實現了無人化智能智造。

 

■參觀大金Sunrise工廠（殘障人士工廠），93%殘障人士，創辦3年實現盈利，并由殘障人士運營25年逐年增長（現年營銷約99億日元）且聽大金社長介紹，這些殘障人士對自己的公司都心懷感恩，對工作非常盡心盡力，并沒有因為自己先天身體異常原因，而放棄工作，精神可謂。深思感悟：無論面對的條件或困難如何，都要跨越自己，不要給自己設限。

 

■參觀雅馬哈發動機廠，從鋼琴、發動機、無人機、電子產品、軟件應用開發等，公司經過64年的不斷研發創新，實現配套產品的跨行業產品的衍生，不斷的根據市場的變化而變革，使更多的產品推向市場以適應市場的需求，增強企業的競爭力！

 

■參觀大福物流，有7大類產品：汽車發動機自動安裝線、立體倉庫搬運、快遞分選、機場自助托運、倉庫貨架搬運、超市點選和機械手堆垛機，研發面向自動化智能化，代替人工繁瑣搬運。

 

■參訪朝日印刷廠，對他們13年前投入的生產線設備的自動化程度之高，深為感嘆！從原材料立體庫-自動拆包裝紙，AGV智能小車自動轉運、自動回收紙卷內芯，到高速印刷、高速輸送干燥過程，以及自動包裝，展現了當時的技術的先進性，對我們國內在同行業的應用，樹立了先進的榜樣。同時為我們以后潛在類似客戶提供了好的解決方案。

 

■松下的經營哲學“自來水哲學”、“玻璃式經營”、“水壩式經營”等企業經營哲學，值得我們學習和借鑒，對我們企業的發展而言，技術力量、人力資源、資金力量以及信譽口碑等都是不容忽視的要素，但只有在正確經營思維的引導下，這些要素才能被有效調動并發揮最大功能。

 

■前往朝日新聞公司，公司是新聞報紙的生產工廠，非常傳統的行業，已經有近150年歷史，參觀工廠從倉儲到成品均為自動化作業，產能速度達到40KM/H，已經穩定運行13年。作為傳統行業，公司積極轉型，創新立意。

 

■通過對優質企業的參觀，自動化程度體現的是企業現代化的轉型，企業的素養是文化的傳承。針對現有市場的變化，我們需要積極面對，加大對技術的關注和投入，優勢產品保持行業優勢，前瞻性產品適時引入，創新型產品儲備進行。

 

■“管理者的產品是員工的行為，不良的行為源于不良管理”，引入今天的巴士課堂人才培訓良言，對管理者提出更直接的管理建議。針對部門人員情況做出分析，針對人員能力做出評估，合理應用2/7/1法則，結合績效制度，正確安排各崗位人員工作，實現對品質及效率的提升。

 

■感覺日本全民素質較高；那我們經營企業可以借鑒經驗提升公司6S管理；對企業或者產品需更好的做規劃！讓公司發展的更好、走的更遠！

 

滿載而歸，再度出發

吸收優質企業發展的長處

完善企業的經營之道

共同打造卓越正業

開啟騰飛新篇章

 

公司高度重視人才培養、技術研發、創新發展，同時也深知一個企業要持續長期發展，絕不能閉門造車、固步自封，因此我們鼓勵和支持優秀員工走出去，學習優秀企業的經營之道，引進先進經驗，創新工作思路。

 

此次的跨界學習之旅，我們期待也相信學員們必定學有所成，學以致用，為企業發展貢獻更大的價值。

 

加油，正業人！